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營銷是復雜而系統(tǒng)的工程，很多杭州企業(yè)由于缺乏正確的理論指導，往往在耗費了大量的人力物力之后，最終推出的產品依然不被市場接受，被競爭對手搶占市場。杭州營銷推廣到底有什么難以琢磨的邏輯？如何透過現象洞察到營銷背后的真正邏輯？下面我將為大家剖析四個營銷思維背后的邏輯問題。

一、 產品思維

產品思維是營銷的金剛鉆。企業(yè)面向市場投放的每一個產品，都必須是滿足目標消費者需求的。如果一個新產品的出現，沒有充分能夠改變消費者原有消費習慣的理由的話，他們是不會輕易做出購買的行為。消費者不喜歡改變，同時更厭倦千篇一律，因此在投放產品時要保持產品的額迭代更新，以創(chuàng)造更多的消費空間。

二、 用戶思維

用戶思維，即想用戶之所想，所有的營銷工作都是圍繞用戶的利益而展開的。大多數傳統(tǒng)的企業(yè)進入市場后，消費者并不買賬，產品、服務也沒有問題。歸根到底，問題就出在缺乏用戶思維上，如果只是一昧的站在企業(yè)的角度上，不考慮消費者的關注點，那么就無法占據消費者的心智。

用戶思維不僅要體現在內心上與用戶產生共鳴，在服務上還要注意售后管理，后續(xù)客戶的服務質量才是營銷工作的關鍵。

三、 市場思維

做企業(yè)，不僅要一邊盯著政策，還要一邊盯著市場。企業(yè)經營的風險大多數不是來源于政策，而是瞬息萬變的市場。在市場中學會樹立正確的市場觀，要相信市場資源配置的主導作用，千萬不要以為每個市場都是簡單獨立沒有變化的。

對于消費者來說，他們對產品和服務有選擇權和評論權，你的產品是消費者說了算，消費者是營銷最后一環(huán)，也是最開始的一環(huán)。

四、 競爭思維

在市場中，缺乏競爭思維、競爭意識，必定會被市場淘汰。滿足于現狀而不思進取的企業(yè)比比皆是，通過狂砸廣告一夜成名的品牌，大多數在之后數年便銷聲匿跡。我們在尋找他們失敗的原因時，發(fā)現他們往往減少了對于創(chuàng)新和研發(fā)的投入，過多的滿足于現狀，競爭對手的一款新產品就能搶走他們的現有市場。

任何的杭州營銷推廣理論革新都離不開這些思維的指導，只有具備正確的營銷思維，才能幫助杭州企業(yè)在激烈的競爭中處于不敗之地。